Det tror jeg desværre ikke. Idioter der kører ræs på den måde forstår ikke hvilke konsekvenser deres opførsel kan have. De skruer nok bare op for musikken for at overdøve advarslen og det data boksen opsamler kan først bruges når skaden er sket.
A tweet’s popularity will obviously be determined by how much money was paid to tweet it and however elongated musk woke up that morning.
Kind of already happening with the account validation checkmark thing for sale, right?
Irriterende som de ellers er, så er det i det mindste der de kan gøre mindst skade.
Jeg er ikke ekspert, men biometrik+2-faktor er nok det nemmeste for folk der er mindre IT-kyndige og stadig har behov for høj sikkerhed.
Problemer med passwords skyldes som regel for høje krav til kompleksiteten eller for lave skifte-intervaller (og selvfølgelig manglende udbredelse af sikre password managers). Og nogen gange dumme brugere selvfølgelig, men hvis det virkelig er et tilbagevendende problem, er der måske på den korte løsning behov for en nemmere password-reset proces.
Det er så også et hint om at måden vi håndterer passwords og login på ikke egner sig til rigtigt mange mennesker.
And then when it doesn’t work because of the laws of nature, they can block filesharing sites on account of porning kids up without requiring porn credits.
Rigtigt mange steder har man digitaliseret ved at “sætte strøm til” gammeldags processer som ikke giver meget mening i et automatiseret/digitaliseret miljø og man høster derved intet som helst andet end måske at spare en papirnusser eller to væk (og sjovt nok taber man så også noget af virksomhedens samlede erfaring ved sådan en øvelse).
Der er så mange forklaringer på hvorfor IT er lort. Her er nogen af dem:
Der er så vidt jeg ved ingen udviklingsmodeller som sætter fokus på at lave systemer der er overskuelige. Kombineret med branchens udskiftning af ansatte ender de fleste større projekter med at blive korthuse hvor konsekvenserne af at lave selv små ændringer ikke forstås af arkitekten eller lead udvikleren. Hver eneste gang en produktejer påstår at der bliver arbejdet efter KISS modellen dør jeg en lille smule indeni fordi alle ved at koden er lort og produktejeren bare ikke kender god kode fra en portion spaghetti.
For folk i en DevOps-verden ændrer stacken sig lynhurtigt og de systemer der fungerede i går skal rettes til i en uendelig cyklus og er måske ikke længere bygget med henblik på den infrastruktur de nu kører på. Forværres ofte af manglende kompetencer hos de teams der håndterer infrastrukturen og platformene.
Agil udvikling (og det der ligner) lægger altid vægt på de ting forretningen vil have (nye features) over bug fixes og fordi ingen længere sidder med overblikket, får koden ingen kærlighed og ingen finder bugs før de rammer brugerne. Jeg er måske purist, men jeg synes at det er absurd at man nogensinde kan prioritere en ny feature over et bugfix. Sammenlign med arkitektur; Du bygger for fanden da ikke flere etager på et hus når du ved at det kan falde sammen hvis alle dem på 1. sal smækker hårdt med deres hoveddøre. Men det gør vi med IT.
Og vi lærer ingen fucking ting af vores fejl. “Jojo, vi kører ITIL og har implementeret problem management”. Jeg har endnu ikke set et eksempel at PM faktisk er ført til forbedringer, kun en langstrakt spørgesession som oftest kan opsummeres med “Vi fandt ud af hvad der var galt, løste det og nu kan lige præcis det issue ikke ske igen”. Men der er stadig en backlog af bugs der ikke er løst. Og det er kun alle de issues vi faktisk ved kan indtræffe. (De bliver faktisk ikke løst af at man kalder dem risks og flytter dem over på et andet board. Det er stadig kode der ikke virker).
Certifikater der udløber? Don’t get me started. Du ved hvornår de udløber og det burde kunne klares med en fucking kalender, men alligevel bliver folk overraskede gang på gang når certifikatet udløber på akkurat den dato der blev lovet da certifikatet blev trukket.
Og outsourcing ender stort set altid med en elendig service, medmindre man køber en 100% standard-løsning som man alligevel selv ville kunne drifte billigere og bedre.
Dokumentation findes måske, men er et uoverskueligt rod af forskellige standarder og formater og uddaterede dokumenter og hvad folk fra projektet ellers lige har fået lagt op. Og glem alt om at kunne søge i lortet fordi Karin lavede det i Word og John lavede som en PDF.
Og så er brugerne dumme.
Det er bare nogen af mine kæpheste, jeg kunne blive ved. Det er derfor jeg drikker.
Og alligevel bliver man smidt ud hvis man viser den frem.
Hvem fanden skal så køre skolebussen?
She has only released two albums (there could some she collabbed on that I’m not aware of): Beth Gibbons and Rustin Man - Out of Season and her recent solo album Lives Outgrown.
It’s not as dark as Portishead and the music is more minimalistic, some of it may be closer to acoustic/folk, but she sings beautifully. If you get the chance to see her live, you should go. During the concert they covered a single Portishead song and the tears were literally streaming down my face.
Another tip: If you like Portishead, you should also give the Goldfrapp album Felt Mountain a listen.
I remember trying a Terminator joystick at a friend’s house on his C64. That was a very bad controller.
It’s not really a controversial opinion that they were often awful live. This particular concert (and their only concert ever in Denmark) can be found on Youtube.
I do like Nirvana, which only embiggens the disappointment. I saw Pearl Jam on the same festival and they were awesome.
Last month I saw Beth Gibbons (Portishead singer), Metallica twice and went to the Copenhell metal festival (saw too many bands there to mention). This morning I bought tickets to The Flaming Lips. Tonight I’ll be seeing Rammstein. Tomorrow a one-day ticket to the Roskilde Festival with the wife, where I’ll be seeing PJ Harvey, Myrkur, probably Jane’s Addiction and then whatever.
I guess that is a pretty good representation of my taste in music and also an explanation of why I’m broke.
I saw Nirvana in '92. It was nothing special, sorry.
28 days, 6 hours, 42 minutes and 12 seconds.